Valor curso Alumno Regular UBA (no egresados) $120	Inscribite ....
Valor curso general $150	Inscribite ....

Para ingresar al curso se requerirá que el inscripto presente, si es alumno UBA, constancia de alumno regular o libreta universitaria al día que lo certifique; y todos los inscriptos deberán presentar el recibo de pago.

Objetivos del Curso:

El curso brinda un conjunto de herramientas destinadas a facilitar la puesta en escena del Planeamiento Estratégico y su consecuente presupuestación dentro de las organizaciones.

Luego de precisar conceptualmente las modalidades y las dificultades del Planeamiento, pone de relieve la importancia de contar con un adecuado diagnóstico previo, un correcto estado de situación, que solo puede alcanzarse con la práctica recurrente del Control de Gestión.

A partir de ello, será necesario contar con un Plan de Negocios de largo, mediano y corto plazo, apoyado en un fuerte liderazgo, capaz de transmitir a todos los escalones del organigrama los valores de la visión y la misión de la compañía.

Como nunca, a partir de los rasgos de la globalización, y en los escenarios inestables del presente momento económico del mundo, deben considerarse los condicionamientos del entorno, tanto competitivo como macroeconómico, macrosocial y tecnológico

Es por ello que el curso aborda el tema de la capacidad de prevención y reacción del Planeamiento frente a la ocurrencia de los llamados “desastres y eventos de choque”.

Se citan durante el curso las opiniones autorizadas de los autores más caracterizados en la materia, como Henry Mintzberg, Tom Peters, Peter Drucker, Kaplan y Norton, W. Ewards Deming y otros

Programa:

Introducción al Planeamiento Estratégico.
Concepto y principios del Planeamiento Estratégico.
Control de Gestión y diagnóstico FODA: el Tablero de Comando.

Metodología sistémica para el desarrollo del Planeamiento Estratégico.
Un Plan de Negocios basado en la visión y en la misión.
Manejo del entorno. Consideración de escenarios posibles.

Determinación de objetivos.
El concepto de Cadena de Valor. Identificación de la propia Cadena de Valor.
Desastres y eventos de choque: planes contingencia.

Las claves para un buen Planeamiento Estratégico.
Alineamiento: clave para el Planeamiento Estratégico.
Cómo definir objetivos estratégicos, tácticos y operativos.
 

Duración:

Curso intensivo de dos clases en una semana. Conmienzo: a confirmar