Valor curso Alumno Regular UBA (no egresados) dos cuotas de $ 300 c/u	Inscribite .
Valor curso general dos cuotas de $ 350 c/u	Inscribite..

Para ingresar al curso se requerirá que el inscripto presente, si es alumno UBA, constancia de alumno regular o libreta universitaria al día que lo certifique; y todos los inscriptos deberán presentar el recibo de pago.

	1º Clase -	Jueves 10 de Septiembre de 19:00 a 22:00 hs.
	2º Clase -	Jueves 17 de Septiembre de 19:00 a 22:00 hs.
	3º Clase -	Jueves 24 de Septiembre de 19:00 a 22:00 hs.
	4º Clase -	Jueves 1 de Octubre de 19:00 a 22:00 hs.
	5º Clase -	Jueves 8 de Octubre de 19:00 a 22:00 hs.
	6º Clase -	Jueves 15 de Octubre de 19:00 a 22:00 hs.
	7º Clase -	Jueves 22 de Octubre de 19:00 a 22:00 hs.
	8º Clase -	Jueves 29 de Octubre de 19:00 a 22:00 hs.

En un entorno económico tan competitivo e inestable, las organizaciones latinoamericanas están sujetas permanentemente a nuevos desafíos y a la creciente necesidad de ser más eficientes y eficaces.  El principal desafío de los integrantes de una organización es implementar los proyectos una vez, y bien.

En la Administración de Proyectos se abordan temas comunes a cualquier tipo de proyectos, estén estos relacionados a la tecnología o no.  El Gerente del Proyecto, además de cumplir con un cronograma de programación y no superar los costos presupuestados, deberá atender las demandas de los Patrocinadores del Proyecto ("Sponsors"), de su equipo de profesionales y de los terceros involucrados como socios, proveedores, etc.

Este curso está orientado a analizar los conceptos que tienen en común todos los proyectos en la organización y a enseñar cómo aplicarlos en proyectos reales.

Objetivos del Curso:

• Comprender qué es un proyecto y por qué se genera en la organización.
• Comprender el Ciclo de Vida de un proyecto.
• Aplicar técnicas de gestión de proyectos.
• Comprender las causas de éxito y fracaso de los proyectos.

Dirigido a

• Profesionales y estudiantes que deseen adquirir habilidades gerenciales y transformar su trabajo en una actividad basada en proyectos.
• Profesionales y estudiantes que busquen un primer acercamiento a la metodología de administración de proyectos del PMI.

Programa:

• Introducción a la administración de proyectos
• Presentación del curso.
• Objetivos del curso y contenidos.
• Introducción al Ciclo de Vida del proyecto
• Presentación de la idea de ciclo de vida.
• Ejemplos.
• Estructuración del proyecto
• Objetivos y alcance del proyecto.
• Definición de los entregables del proyecto.
• Requerimientos de recursos del proyecto.
• ¿Cómo nacen los proyectos en las organizaciones?  ¿Por qué?
• Los objetivos de negocios y del proyecto.  “El Test del Elevador”.
• Planificación del proyecto
• Enfoque OEP (Objetivos – Entregables – Plan).
• La Triple Limitación: Tiempo, Presupuesto, Calidad.
• Entregables y Subentregables del proyecto.
• El papel del Equipo del Proyecto en la planificación.
• ¿Para qué sirve el cronograma?
• WBS (Work Breakdown Structure).
• Estimación del esfuerzo de las tareas.  Hitos. Dependencia de Tareas.
• Holgura (slack):  free slack y total slack. Ruta Crítica y calendarización.
• Ejecución y Control del proyecto
• ¿Cómo está progresando el proyecto?
• ¿Dónde estamos y cuánto falta para conseguir los objetivos?
• ¿Cuánto nos desviamos del plan original?
• ¿Cuáles son los principales riesgos del proyecto?
• ¿Por qué reportar el avance? ¿Cómo se reporta el avance del proyecto? ¿Con qué frecuencia? ¿A quién?
• Administración del Alcance:  ¿Qué es?  ¿Para qué sirve?
• Issues, cambios, bitácora de issues.
• ¿Cómo organizar y coordinar Reuniones de Estado efectivas?
• ¿Cómo mantener un Plan de Proyecto real a medida que avanzamos?
• ¿Qué habilidades debe tener un buen Gerente de Proyecto?
• La distribución de la información en el proyecto.
• Cierre del proyecto
• ¿Cómo se cierra un proyecto?  ¿Cuál es el método correcto para hacerlo?
• Problemas típicos en el Cierre del Proyecto.
• Cómo influye la cultura de la organización en el cierre del proyecto.
• Invertir para los que vendrán.
• ¿Cómo se define un proyecto exitoso?
• ¿Cómo sabemos que el proyecto terminó?

Duración:

Curso de 24 horas - 8 clases