Valor del curso Alumno Regular UBA y valor general: 3 cuotas de $ 300 c/u

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Para ingresar al curso se requerirá que el inscripto presente, si es alumno UBA, constancia de alumno regular o libreta universitaria al día que lo certifique; y todos los inscriptos deberán presentar el recibo de pago.

Las 5 áreas del conocimiento más consultadas del PMBOK: Alcance, Costo, Tiempo, Riesgo Y Comunicación

Estas 5 áreas de Conocimiento del PMBOK constituyen el núcleo de conceptos que definirán a nuestro proyecto y que le darán forma. Cuando se habla de la Triple Limitación (Alcance-Tiempo-Costo), se habla de las variables definitorias del éxito o fracaso del proyecto.

El alcance del proyecto está altamente relacionado con la definición y el control de lo que está o no está incluido en el proyecto. Si el alcance del proyecto no se gestiona correctamente es muy difícil que el proyecto se pueda concluir en el tiempo comprometido y dentro del presupuesto asignado.

La Gestión de los costos del Proyecto tiene fundamental importancia para saber si el presupuesto asignado al proyecto se está ejecutando de acuerdo a lo previsto y respetando el cash flow comprometido.

La Gestión de los tiempos del proyecto nos va a permitir conocer si las tareas necesarias para poder obtener el producto del proyecto se van a finalizar de acuerdo a las fechas comprometidas. Para ello vamos a tener que responder entre otras a las siguientes preguntas:
¿Cómo se vinculan y relacionan las actividades entre sí? ¿Cuáles son las actividades que tienen mayor impacto en el cumplimiento de la duración del proyecto? ¿Cómo se construye la red de actividades?, ¿Cómo se hace para achicar las duraciones de las tareas si es necesario?

Los Riesgos del proyecto se deben gestionar adecuadamente. De acuerdo a las estadísticas, el manejo sistematizado de los riesgos tiene una fuerte incidencia en el cumplimiento de los objetivos del Proyecto.
La gestión de las Comunicaciones determina el éxito o fracaso del proyecto. Las habilidades comunicacionales de los Gerentes de proyectos son fundamentales para lograr la motivación y el compromiso del equipo como así también la adecuada circulación de información hacia el resto de los participantes del proyecto, haciendo que la misma llegue en forma oportuna para la toma de decisiones y en la cantidad y calidad adecuada. Se plantean las herramientas para conocer y vencer las barreras que se presentan e inhiben las comunicaciones.
Este curso analiza estas cinco áreas de conocimiento y presenta conceptos teóricos y ejemplos prácticos en proyectos. Se trabajan los procesos y las herramientas necesarias.

Objetivos del Curso

Alcance
Definir correctamente el alcance de un Proyecto
Aprender como evitar que el proyecto crezca en sus requerimientos
Reflexionar sobre la utilidad del comité de cambios.

Costos
Aprender a preparar el cashflow del proyecto
Conocer como controlar el cashflow de pagos
Analizar las variaciones en los costos
Comprender el Earned Value.

Tiempos.
Conocer como elegir el método de estimación para un proyecto
Estimar las diferentes etapas de la planificación
Evaluar las tareas que pueden acortarse para reducir la duración del proyecto.

Riesgos
Conocer como cuantificar los riesgos de un proyecto
Aprender a armar una matriz de análisis de impacto
Conocer las diferentes estrategia de tratamiento a utilizar dependiendo del tipo de riesgo

Comunicaciones
Aplicar la teoría de las comunicaciones a proyectos
Aprehender a conducir reuniones efectivas
Reflexionar sobre los diferentes tipos de liderazgo según el momento y tipo de proyecto

Dirigido a

• Aquellos profesionales de distintas industrias que teniendo conocimientos de la administración de proyectos y la metodología del PMI quieran profundizar sus conocimientos en áreas específicas.
• Profesionales que actualmente dirigen o participan en proyectos cuyas responsabilidades se están incrementando, o necesitan obtener un manejo más profundo de diferentes áreas de conocimiento y lograr alcanzar un entendimiento común respecto a la Dirección de Proyectos y la interacción de los proyectos con las operaciones de la organización.
  
  

Duración:

Curso de 30 horas - 10 clases